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重装集团副总经理张大伟参加铜川煤机公司“3331”主题讨论会

作者:魏玮 时间:2018-07-24 浏览次数:549

7月24日,铜川煤机公司领导班子成员召开了以“实现‘3331’创新发展规划 我们还应如何再努力”为主题的讨论会,重装集团副总经理张大伟参加会议。会议由公司党委书记、董事长张碧英主持。

会上,公司党委书记、董事长张碧英首先就铜川煤机公司开展“3331”大讨论活动情况进行了汇报,并围绕“3331”创新发展规划目标要求,结合公司发展中存在的不足,提出补短板、促发展,在“三个提升”方面狠下苦功的工作思路,努力做好液压支架品牌创建工作,早日实现重装集团“3331”发展规划的战略目标。随后,公司其他班子成员也分别结合自身分管工作,围绕“3331”创新发展规划展开讨论,从质量、生产、技术、销售等多方面为企业发展建言献策。

在听取大家发言后,张大伟结合铜川煤机公司发展实际提出八点要求,一是要深刻认识到“3331”创新发展规划的重要意义,有高度、有措施、有目标地落实好“3331”创新发展规划的要求;二是加强宣传、引导工作,利用好各类宣传载体将“3331”规划在职工当中广泛宣贯,使职工了解“3331”规划的重要性,让“3331”规划内化于心,外化于形,落实到实际生产工作中去;三是结合“3331”战略规划的实施,积极推广新工艺、新技术、新产品,不断提升精品意识、名牌意识,要有信心、有毅力做好名牌产品创建工作;四是持之以恒抓好产品质量再提升工作,深刻认识到这项工作的艰巨性,从内部管理、“三个提升”方面抓落实、打基础,提工艺、强质量;五是明确液压支架产品在重装集团“3331”规划中的定位,不断为“3331”规划目标努力奋斗;六是积极依靠广大职工、干部、技术人员,激发他们的创新精神和奋斗热情,凝心聚力为铜川煤机发展贡献力量;七是要克服一切困难,提前筹划,解决生产中出现的问题;八是在生产成本上下功夫,在技术工艺上再优化,把产品质量,生产成本贯穿到生产经营中去,以精品为标准,生产出性价比更高的产品,赢得客户的认可。

据悉,自6月8日,重装集团“3331”创新发展规划发布后,铜川煤机公司高度重视,公司党委利用中心组集中学习召开(扩大)会议,组织中层以上管理人员以“实现‘3331’创新发展规划 我们还应如何再努力”为主题进行大讨论。并在公司各部门、各车间利用班前会、科务会等形式展开“3331”创新发展规划宣贯工作,在公司上下掀起了“3331”规划学习讨论的热潮。(魏玮)

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